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—访东莞富民地产中介有限公司网络营销经理李建刚 随着中国制造业的兴起,中国工业地产开始持续升温;各行业纷纷转向厂房中介这个行业分杯羹,使得厂房中介公司数量急剧增加。厂房中介目前已进入竞争白热化时期,据调查发现部分厂房中介公司业绩下滑,甚至有相当一部分处于生死边缘。面临竞争日益激烈的市场,厂房中介将何去何从?带着这个问题,阿力士招商网采访了东莞富民地产中介有限公司网络营销经理李建刚。 阿力士招商网:请谈谈富民地产中介有限公司的发展历程? 李建刚:东莞富民地产中介有限公司成立于2004年4月,经过3年的奋斗与不懈努力已开设了三家连锁分店。目前已成为东莞房地产三级市场规模最大、发展速度最快、最具诚信和影响力的品牌中介公司之一。 阿力士招商网:请简单介绍一下东莞工业地产的发展历程? 李建刚:东莞工业地产的发展,跟台商在东莞的投资是密不可分的。台企在东莞的投资浪潮始于1990年代初期,至今已跨过了三个阶段。第一阶段为1992年至1996年,大批中小台商冲着廉价的人力资源和土地资源来到东莞,扎堆地经营制鞋、玩具等传统产业;第二阶段则为1996年至2000年,中型的制造商在东莞设厂生产电子元件,而台企在东莞制造业的基础也是这个时候开始打下;第三阶段是2000年以后,在全球一片IT的呼声中,大型的电脑产品制造商纷至沓来,在东莞掀起了新一轮的厂房圈地运动。因此工业地产的发展趋势还是很好的。 阿力士招商网:您认为东莞厂房中介市场的发展前景如何? 李建刚:市场前景非常好,繁荣还只是刚刚开始。制造业投资和工业地产投资的增长速度很快,使厂房中介有很大的发展空间。所以说这块蛋糕非常大,而且越来越大,欢迎有志之士一起来分享。 阿力士招商网:既然市场前景那么好,为什么还有很多厂房中介公司出现生存危机呢? 李建刚:我认为现在主要的原因是从05年开始太多外地中介介入进来,而本地也有部分商业地产中介公司成立厂房中介部门瓜分市场,且部分赚到钱的经纪人独立门户,使整个市场趋于饱和状态;从而导致一些本地厂房中介公司出现生存危机。 阿力士招商网:东莞目前的厂房中介市场结构是怎样的? 李建刚:目前东莞厂房中介市场大致可以分为三个部分,第一是专业的厂房中介公司,第二是兼带做厂房业务的房地产中介公司,三是一些无牌无照的自由人、游击队。各占的比例大约是5:3:2。目前专业的厂房中介公司竞争非常激烈,房地产中介因为业务多一些所以生存状态稍微好一点。自由人游击队虽然说很灵活,但他们的广告渠道和诚信度都是制约他们的重要因素。 阿力士招商网:东莞大概有多少家厂房中介,这些中介目前的业务操作模式是怎么样的?他们的广告宣传主要以什么方式为主? 李建刚:东莞专业的厂房中介公司大概有300多家,如果加上房地产中介和自由人,那就无法统计了。整个从业人员大概有一万多。至于业务操作模式,大家都是机动灵活,大小通吃的。厂房招租、厂房买卖、土地租赁买卖、工业园招商、政府项目招商等全部都做。基本上都是纯粹的中介业务,还没有发展到能开展例如工业地产投资策划、咨询、包装等业务的水平。有少数实力强大的中介开始涉足工业地产开发,身份角色有所转换。广告宣传也没有什么独特的方式,这些公司都不大,支付不起昂贵的广告费的。最多的可能就是户外广告牌和报纸分类信息广告和网站广告。 阿力士招商网:请问现在东莞的工业厂房增长量为多少? 李建刚:相比前几年,现在东莞的工业厂房增长率为20%。因现在土地供应吃紧,国家政策严控,再加上东莞产业转移的开始,一般厂房供应逐渐减少,转由高科技、低污染的综合配套工业园区所代替。 阿力士招商网:您认为政府招商政策会对厂房中介市场产生什么样的影响? 李建刚:东莞在承接了深圳的产业转移之后经过大发展,现在已经到了需要向外产业转移,以推动制造业产业升级的阶段。外面已经有说法认为东莞会成为第二个深圳。 东莞政府的招商政策是招商“选”资,选择金额巨大的大品牌企业落户,在产业上要求高科技、节能环保。这样以来单一厂房和小厂房的工业地产开发模式必将逐渐被淘汰,转而走集约型工业园区的发展道路。 这样的政策对于厂房中介市场来说,也是好事。随着制造业升级,工业地产必然向产业地产升级,厂房中介的业务层面也必然升级。厂房中介向规范化更近一步。 阿力士招商网:那您希望政府做些什么来支持厂房中介行业呢? 李建刚:希望政府引导与鼓励厂房交易通过厂房中介市场来交易,规范厂房中介市场;提高进入厂房中介市场的门槛。同时希望加强对厂房中介行业的培训,规范管理,提高从业人员的专业素质。希望政府成立专门的厂房中介协会,目前厂房中介还属房地产中介协会统管。 阿力士招商网:您认为厂房中介在未来的发展趋势是什么? 李建刚:厂房中介在未来的发展趋势将成为规范化的行业。厂房中介会逐渐进入到一个新的业务领域,其核心业务会有所偏离,例如工业投资顾问咨询、协助一些政府招商部门做招商、工业商业地产开发全案策划等,甚至一部分有实力的厂房中介还会亲自介入工业地产开发。 阿力士招商网:请问您认为东莞乃至整个珠三角地区的厂房中介应该采取什么措施以应对目前如此激烈的竞争呢? 李建刚:整合资源势在必行,在经过一次或几次洗牌之后,优势互补,扩大团队,建立和完善一整套规范化的业务操作模式和客户服务体系。
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